7月21日至22日，中共岑溪市委組織部與岑溪市發展和改革局聯合舉辦的“岑溪市2022年政府投資項目前期工作專題培訓班”順利開展。岑溪市發改局黨組書記、局長楊華勇，副局長龍登亮，岑溪市委黨校副校長韋星宇等領導出席培訓。中信恒泰集團董事長陸霖、副總經理唐家球等集團專家顧問團隊受邀出席，并為此次專題培訓班進行授課。岑溪市各鎮（區）人民政府、市直相關單位等政府骨干120余人參加培訓。

本次專題培訓班主要圍繞“政府投資項目前期審批工作流程”、“PPP咨詢基本概念及項目投融資模式分析及操作流程”、“‘污水垃圾’及‘國儲林’背景下岑溪市項目策劃與推進”、“‘城市更新’及‘鄉村振興’背景下岑溪市項目策劃與推進”、“全過程工程咨詢基本概念及EPC工程總承包管理思路”等相關專題展開。

     ▲岑溪市發改局黨組書記、局長 楊華勇

岑溪市發改局楊局對中信恒泰的傾囊相授表示感謝，此次專題培訓的開展，旨在全面提升岑溪市領導干部項目前期工作業務水平以及落實2022年岑溪市干部教育培訓有關要求，加強岑溪市政府策劃包裝項目能力，推動岑溪城鎮基礎設施建設、優化城市環境和拓展城市功能、產業優化升級、技術創新轉化，著力構建現代產業體系。他表示，中信恒泰作為區內領先工程咨詢企業，近年發展迅速，與岑溪市也一直保持著良好的戰略合作關系，通過此次專題培訓，雙方將探索更深層次合作，謀求共同發展之路，必將能夠發揮政企各自優勢，譜寫合作發展新篇章。

          ▲中信恒泰集團副總經理 唐家球

唐總對岑溪市發改局的信任表示由衷的感謝，他表示政府投資是一項重大政府職能，事關經濟社會發展全局，既是實施宏觀調控、落實國家發展戰略的重要手段，也是引導和帶動社會資本擴大有效投資的有力抓手。此次到訪岑溪開展交流，就是要把中信恒泰多方面的先進理念和實踐經驗進行分享探討。中信恒泰將秉承“為客戶創造價值”的理念，主動服務、用心服務、高效服務岑溪市，發揮中信恒泰技術和人才優勢，大力推進平臺共建、人才互動、協同創新、雙向賦能，大力支撐岑溪策劃包裝新型業務，助力岑溪實現城市空間結構優化和品質提升，全力打造政企合作新典范。

▲中信恒泰集團前期咨詢負責人 李雙蝶

中信恒泰集團前期咨詢負責人李雙蝶針對《政府投資項目前期審批工作流程》專題，以政府投資項目審批政策背景和政策依據為切入點，圍繞投資項目決策基本概念、程序分類、審批程序，企業核準項目核準、備案程序，自治區重大項目申報流程及實操案例等四個方面對政府投資項目審批全流程進行了詳細解析。

▲中信恒泰集團PPP咨詢技術總監 蔣婷

中信恒泰集團PPP咨詢技術總監蔣婷圍繞《PPP咨詢基本概念及項目投融資模式分析及操作流程》專題，首先從PPP項目基本內容，政府方在PPP項目中的職責，PPP項目相關政策、策劃及實施路徑，政府方在PPP實施過程中的常見問題及案例分析等方面進行闡釋；其次蔣婷重點講解了最新的投融資政策以及政府、平臺公司應注意的政策要點及趨勢，并針對當前政策環境下，岑溪如何有效地利用PPP、特許經營、投資人+EPC、ABO、EPC+O、發債等融資模式快速推進項目落地進行了闡述。

▲中信恒泰集團PPP咨詢中心經理 陸暉

中信恒泰集團PPP咨詢中心經理陸暉講授了《“污水垃圾”及“國儲林”背景下岑溪市項目策劃與推進》專題課程，培訓內容從污水垃圾類PPP項目的相關政策、策劃包裝及投融資要點、財政支持以及EOD模式相關政策，國儲林項目的背景意義、政策支持、申報流程、規程標準、具體實施等方面做詳細解讀，尤其對“十四五規劃”中提到的“城市更新”，從政策、實施步驟、運作方式以及案例等全方位進行了講解。其次陸暉緊抓習近平總書記提出的綠色發展、“生態+”模式發展理念，闡述了EOD模式（以生態環境為導向的開發模式）與各投融資模式結合的重要性以及EOD模式下規劃生態與產業融合的項目將成為市場熱點的趨勢。陸暉表示，在結合岑溪自身區位特點和資源優勢的基礎上，通過積極對接國家政策性金融機構，加強政銀企合作，構建科學融資機制，用足用活金融政策，強力推進國儲林項目建設，將有助于岑溪市鎮（區）經濟實現高質量跨越式發展。

▲中信恒泰第六事業中心PPP咨詢部經理 王勛

中信恒泰PPP咨詢部經理王勛基于《“城市更新”及“鄉村振興”背景下岑溪市項目策劃與推進》專題內容，針對“城市更新”和“鄉村振興”兩大內容的政策背景及成熟案例，為大家講授了“城市更新”和“鄉村振興”項目可持續發展模式、投融資路徑、建設模式、運營模式和盈利路徑等方面內容。講座內容詳實，案例分析深刻，幫助岑溪市鎮（區）理清城市更新及鄉村振興建設規劃編制、更新項目謀劃、發債融資等重點工作思路，使參訓人員對新型業務有了更全面的認識。

▲中信恒泰集團全過程工程咨詢技術總監 黃毅

中信恒泰集團全過程工程咨詢技術總監黃毅圍繞《全過程工程咨詢基本概念及EPC工程總承包管理思路》專題課程的兩個部分內容進行講授，一是從全過程工程咨詢相關政策解讀與趨勢分析、服務體系建立、全過程工程咨詢服務實務操作要點分析、中信恒泰全過程工程咨詢服務模式以及集團承接項目案例分析，為與會人員厘清思路。二是簡述了EPC工程總承包的定義、分析了EPC模式在國內外的演進過程，到EPC項目投資管控的五大關鍵點（招標時點、設計管理、計價模式、價款支付、變更和結算）等要點，以政策為導向結合實際案例剖析講解項目建設過程中所遇到的問題。并從新基建的拉動、城市更新角度進一步分析“后疫情”時代EPC模式的市場機遇。

培訓結束后與會人員反響熱烈，紛紛表示中信恒泰專家團隊的授課，通過結合豐富的建設實踐經驗和專業技術理論知識進行講述，既有理論高度，又有思想深度，為岑溪市未來城市更新發展，提供了有效指引，具有很強的針對性和指導性。

專業引領·卓越品牌

廣西中信恒泰工程顧問有限公司成立于1998年，現有員工1500人，30余家分公司遍及區內外，公司具備工程監理綜合資質、造價咨詢甲級、工程咨詢（建筑和市政專業）甲級資信、PPP咨詢甲級資信、工程設計甲級資質等20余項資質，是一家集產業政策研究、投融資咨詢（政府產業補貼咨詢、國債專項債咨詢和銀行融貸咨詢）、平臺資產化改造和信用評價提升、國企混改咨詢、城市更新、鄉村振興、“污垃”及“國儲林”項目咨詢、供排一體化項目咨詢、EOD項目咨詢、PPP咨詢、工程咨詢（前期咨詢總承包）、全過程工程咨詢、工程勘察、工程設計、招標代理、造價咨詢、工程監理、EPC工程總承包、BIM技術咨詢、無人機技術應用、工程檢測、PPP績效評價、政府購買服務、軟件開發等全生命周期城鄉建設工程咨詢服務骨干企業。

公司已形成中信恒泰全過程工程咨詢金名片，依托中信恒泰強大的服務能力和人才資源庫，為工程建設服務提供重要的技術支撐和管理支撐，截至目前已服務各類全過程工程咨詢建設項目超100項，項目中標數量在全國名列前茅，已為廣西、廣東、江西、湖南、重慶等地項目提供全過程專業服務，積累了豐富的全過程項目管理經驗。