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近年，中信恒泰憑借在全過程工程領域雄厚的綜合實力、投融資策劃能力和豐富的校園建設管理經驗，先后承接近50項全過程工程咨詢服務項目，其中包含廣西大學大學生活動中心、廣西體育高等專科學校相思湖校區、廣西交通技師學院伊嶺校區、廣西幼兒師范高等專科學校武鳴校區項目（一期）、梧州學院北校區、廣西水產畜牧職業技術學院建設項目一期、廣西生態工程職業技術學院圖書館綜合樓、南寧市良慶區春蕾小學建設工程、廣西財經學院明秀校區改造項目、廣西電力職業技術學院等十多項校園建設全過程工程咨詢服務項目，積累了豐富的新校區建設全生命周期咨詢服務的經驗，形成一套有效推進校園建設的工程咨詢服務體系。針對近年各大高校新校區建設面臨的資金籌措方式和路徑存在的困惑，中信恒泰依托對政府產業政策研究的心得、豐富的投融資經驗和強大的資源整合能力，為各大新校區建設項目提供：財政資金、財政專項債、地方債、專項債、基金、信托、PPP、銀行貸款、EPC+F等不同資金組合和路徑論證，有效解決新校區建設、校園改造、學校提升和資金短缺等困難。
齊全的建筑產業鏈 中信恒泰已實現建設工程全產業鏈覆蓋，包括產業政策研究、項目全生命周期內的投資機會分析、策劃咨詢、前期咨詢總承包、PPP咨詢、工程設計、設計優化、BIM咨詢、無人機遙感、報建報監、招標采購、全過程造價咨詢、工程監理及運營維護等各項業務。全覆蓋的產業鏈、齊全的企業資質、資信及先進的技術管理，為中信恒泰集團全過程工程咨詢業務的開展提供了先發優勢。 雄厚的技術力量支持 中信恒泰集團下設產業政策研究中心、PPP咨詢中心、規劃設計院、建筑設計院和市政設計院、BIM技術中心、EPC總承包中心、企業數據中心、全過程工程咨詢中心等，擁有博士、教授級高級工程師、國家注冊咨詢（投資）工程師、一級注冊建筑師、一級注冊結構師、注冊巖土工程師、注冊公用設備（暖通、電氣、給排水）工程師、中國工程監理大師、國家注冊監理工程師、國家注冊造價工程師、香港注冊建筑測量師、招標師等一大批高精尖技術人才。具備支撐工程項目全過程各環節的專業技術能力，足以針對項目全過程進行策劃、統籌與管理，并提供全產業鏈的管理咨詢與技術咨詢。 信息化平臺助力項目管控 中信恒泰作為全生命周期的全咨機構，開發了中信恒泰全咨管控軟件工作平臺，對項目實行基于BIM的全咨管控，實現參建五方在線管控。通過引入BIM技術，為項目提供場地漫游、無人機實景建模、虛擬審圖、碰撞檢查、管線綜合、設計性能化分析、施工方案優化、質量安全管理等優質服務；在提高參建各方的溝通效率與項目的精細化管理水平的同時，也加大了項目建設的安全性、可靠性和維護便利性，從而提高項目的投資效益。 2018年，中信恒泰成立BIM信息技術中心，引入了BIM（建筑信息模型）技術，將BIM技術應用到全過程工程咨詢項目管理中；2019年，中信恒泰聯合申報廣西大學大學生活動中心（EPC）項目BIM技術全過程應用成果獎，繼榮獲八桂杯BIM技術應用大賽三等獎后，再次取得突破，一舉拿下第四屆中國建設工程BIM大賽一類成果獎，成為廣西區內首個獲得該項BIM賽事一等獎的企業。該獎項的獲得，對公司乃至廣西BIM技術的發展具有重要意義。 在無人機航拍技術應用方面，中信恒泰通過借助無人機進行巡視，可以將項目建設過程中的質量、安全施工及形象進度等現場情況實時傳回監控室，實現全方位、智能化監控，便于及時發現、處理現場存在的問題，極大地提高了項目施工現場的管理效率。, 在全過程工程咨詢道路的探索中，中信恒泰始終堅持技術的創新更迭，為集團全產業鏈運營提供強力支撐。 中信恒泰校園建設全過程工程咨詢服務總結提升會順利召開 10月23日，廣西中信恒泰工程顧問有限公司召開了校園建設全過程工程咨詢服務總結提升會。中信恒泰董事長陸霖，中信恒泰總經理周仰東，中信恒泰副總經理卓佳、梁漢吉、中信恒泰集團各板塊技術總監、各下屬公司高管、各事業中心經理及開展校園建設全過程工程咨詢服務項目的相關總師、前期咨詢負責人、總監、造價負責人、項目秘書以及全過程工程咨詢中心全體人員參加此次會議。 會議由中信恒泰全過程工程咨詢技術總監黃毅主持，由9名全過程工程咨詢總師針對典型校園建設全過程工程咨詢案例進行了詳細論述。從各自項目的建設特點、全過程工程咨詢的方案策劃、投融資模式、總師工作方法、項目的推進方式、項目建設中遇到的重點和難點，工作計劃等內容由淺入深地闡述全過程工程咨詢在校園建設中的實踐心得。其中分享了不少項目管理經驗亮點，例如：融資策劃方案、推進路徑、為業主提供增值服務，為業主制定管理制度、審批決策流程和資金管理制度，充分顯示中信恒泰的技術專業性服務，開工前統籌規劃時間節點，有效把控項目進程、設計優化突出技術強大等。 會議由中信恒泰全過程工程咨詢技術總監黃毅主持，由9名全過程工程咨詢總師針對典型校園建設全過程工程咨詢案例進行了詳細論述。從各自項目的建設特點、全過程工程咨詢的方案策劃、投融資模式、總師工作方法、項目的推進方式、項目建設中遇到的重點和難點，工作計劃等內容由淺入深地闡述全過程工程咨詢在校園建設中的實踐心得。其中分享了不少項目管理經驗亮點，例如：融資策劃方案、推進路徑、為業主提供增值服務，為業主制定管理制度、審批決策流程和資金管理制度，充分顯示中信恒泰的技術專業性服務，開工前統籌規劃時間節點，有效把控項目進程、設計優化突出技術強大等。 最后中信恒泰副總經理梁漢吉、卓佳分別對校園建設中的全過程工程咨詢服務作了總結點評，強調全過程工程咨詢是一個不斷學習和探索的過程，全過程咨詢服務是價值服務，中信恒泰要充分發揮業界領頭羊的作用，不斷更新知識、持續學習、深入思考、勇于探索方能適應新的形勢，核心是為學校解決問題。 中信恒泰董事長陸霖作會議總結，指出中信恒泰在新校區全過程工程咨詢業務方面已初現成效。特別是一些項目有了新的認識和拓展出新的外延，除了能很好的完成全過程工作外，還延伸出了為學校制定建設管理制度、審批決策流程、資金管理方案等，凸顯了中信恒泰價值提升的理念，值得總結發揚！此次召開校園建設全過程工程咨詢服務總結提升會，是希望中信恒泰總結提升校園項目全過程工程咨詢經驗，系統分析新校區建設的需求，特別是捋清新校區建設資金籌措多種組合和籌措路徑，有效地幫助學校建設進行融資策劃，為學校找準政策依據，論證推進路徑、解決難題，形成一套系統可行的校園建設思路，構建中信恒泰校園建設全過程工程咨詢核心競爭力和品牌影響力，為中信恒泰的多元化發展和轉型升級，提供堅強的保證。他強調，全過程工程咨詢服務一定要堅持以解決業主需求為核心的服務理念，以項目總控目標（投資、質量、進度、安全、合同、信息管理）為管控主線，抓好技術咨詢，造價管控等核心突出問題，讓項目建設過程更完美，工程效果更優，業主對服務更加滿意，推動中信恒泰全過程工程咨詢的業務發展再上新臺階。 目前，中信恒泰憑借在全過程工程咨詢服務方面的綜合實力和競爭優勢，已承接了50多項全過程工程咨詢服務項目，數量位居全國前列。中信恒泰將繼續貫徹高標準、高質量、高水平的建設要求，立足自身優勢和特色，不斷探索新校區全過程工程咨詢服務的運作和實施模式，為助力國家教育事業的發展和校園建設貢獻力量。 
