近日，中信恒泰集團召開“2023年全過程項目優秀案例分享交流會”。中信恒泰集團副總經理唐家球，集團企業技術委員會主任周赤衛，總經理助理兼全過程工程咨詢技術總監黃毅，企業技術中心經理張融，企業技術中心造價咨詢技術總監龐梅及各事業中心員工參加會議，本次會議由黃毅主持。

01優秀案例分享

陳元罡丨中信恒泰EPC總承包中心

中信恒泰EPC總承包中心經理助理陳元罡對廣西壯族自治區博物館改擴建項目進行項目復盤。陳元罡結合該項目的實施特點，分別從老舊建筑改造的實施案例及可能會遇到的問題進行分析，以生動形象的方式分享了老舊改項目可能遇到的問題，給大家留下了深刻的印象。

李文彬丨中信恒泰全過程工程咨詢中心

中信恒泰全過程工程咨詢中心副經理李文彬結合廣西交通技師學院伊嶺校區項目全過程代建服務（學生公寓及附屬設施）全過程工程咨詢項目的管理經驗，向大家介紹了在全過程工程咨詢項目中的咨詢服務體會和現場項目管理存在的問題，用實際案例為大家敲醒了警鐘。

梁晉丨中信恒泰第一事業中心

中信恒泰第一事業中心項目管理一部梁晉就廣西壯族自治區人民醫院邕武醫院平戰結合病房樓項目進行復盤。根據現代化負壓病房醫院建筑的特點從項目全過程工程咨詢生命周期各階段介紹了全咨團隊的工作方法和工作成果，使參會人員收獲頗多。

黃毅丨中信恒泰總經理助理

中信恒泰總經理助理兼全過程工程咨詢技術總監黃毅就憑祥市國際健康驛站（一期）項目進行了分享。黃毅分享了在時間緊、任務重的工作中，項目總師如何保證各項工作銜接有序且順利完成建設目標的寶貴經驗，讓大家受益匪淺。

02交流互動

會上，各事業中心參會人員就本中心實施全過程工程咨詢項目遇到的情況提出問題。隨后，中信恒泰集團副總經理唐家球、集團企業技術委員會主任周赤衛、企業技術中心經理張融及造價咨詢技術總監龐梅等專家對與會人員提出的問題進行了一一解答，并針對人員履職、EPC工程總承包項目模式項目暫列金使用和造價管控方面等問題進行重點討論和答疑。

本次分享交流會，集團高管、企業技術中心各版塊技術總監及各事業中心員工各抒己見、暢所欲言，毫不吝嗇地分享自己的工作經驗和解決辦法，會議氣氛熱烈。

中信恒泰集團副總經理 唐家球

中信恒泰集團企業技術委員會主任 周赤衛

中信恒泰集團企業技術中心經理 張融

中信恒泰集團造價咨詢技術總監 龐梅

集團通過此次分享交流會，為各部門之間搭建了互相交流、互相學習、互相借鑒、共同提高的溝通平臺，為集團員工的知識儲備及集團的業務拓展和市場開發提供了理論基礎和強大的實操經驗。下一步，中信恒泰集團將持續開展不同主題的技術交流會，展示集團優秀項目成果，增強不同專業交流，營造良好的技術氛圍，為一線員工提供答疑解惑、溝通交流的機會，發揮好總部后臺技術支撐作用。